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國家信息中心近日發(fā)布了《中國共享經(jīng)濟發(fā)展報告(2021)》，報告認為未來五年我國共享經(jīng)濟年均增速將保持在10%以上。在2020年我國共享經(jīng)濟結構市場結構情況中，共享辦公領域市場規(guī)模同比顯著下降了26%。

受疫情的影響，讓本就虧損的部分共享辦公企業(yè)雪上加霜。疫情之下許多企業(yè)選擇或轉(zhuǎn)型線上辦公，對共享辦公的需求越來越小。也有不少企業(yè)原本在共享辦公空間辦公，因公司業(yè)務遭到極大的沖擊，而選擇退租，或直接宣布破產(chǎn)，導致共享辦公企業(yè)的收入也受到巨大重創(chuàng)。其次原因是某些共享辦公企業(yè)的“二房東”固有模式難以支撐其發(fā)展。

疫情之下共享辦公進入了新的階段，越來越注重精細化運營和多元化服務。

2020年共享辦公行業(yè)市場規(guī)模達1368.2億元，預計2022年的市場規(guī)模將進一步擴大到2200億元以上，辦公消費升級的趨勢依舊存在。盡管發(fā)展?jié)摿薮?，但是行業(yè)內(nèi)依然在探索更加健康的盈利模式。

經(jīng)歷了2019年的資本寒冬、2020年的疫情，共享辦公行業(yè)正加速撇去“浮沫”，正在進行“重資產(chǎn)”到“輕資產(chǎn)”的重服務式轉(zhuǎn)型。

創(chuàng)富港深耕于共享辦公行業(yè)13年，疫情之下2020年3月12日的出租率降低至81.82%，但卻在2020年6月出租率回升至90%以上，并逆勢擴張連開數(shù)家新店。面對共享辦公行業(yè)的轉(zhuǎn)型趨勢，創(chuàng)富港選擇在運營方式上采用半輕資產(chǎn)的運營模式，即在輕重模式之間進行融合，采用“租賃物業(yè)+自行裝修+自行運營”的模式，這種模式使得創(chuàng)富港目前能夠?qū)崿F(xiàn)“價值的最大化”。

在共享服務上，創(chuàng)富港將“增值服務”提升到了和“租賃業(yè)務”同等重要的位置。

目前創(chuàng)富港的增值服務收入主要有3個來源：工商注冊、財稅代理;虛擬辦公室;社群服務。相關數(shù)據(jù)顯示目前聯(lián)合辦公行業(yè)中，增值服務的平均收入水平約占整體的5%，但創(chuàng)富港按實際業(yè)務數(shù)據(jù)測算，其增值服務收入占比約25%，遠遠比同業(yè)高出許多。

共享辦公真正的行業(yè)痛點是如何在形成規(guī)模化之后使盈利達到最大化，這不光需要輕、重轉(zhuǎn)型的思考，還需要共享辦公企業(yè)持續(xù)讓空間內(nèi)的服務增值，并研發(fā)出新的服務。在目前的行業(yè)環(huán)境下，更加彰顯了創(chuàng)富港經(jīng)營道路的正確性。共享辦公行業(yè)要如何度過困難時期，創(chuàng)富港無疑是一個很好的榜樣。

要做到如此極致的內(nèi)容，一定要有高效率、低成本的理念。創(chuàng)富港企業(yè)的核心理念就是高效率、低成本。應用的方法就是所有的流程全部IT化，創(chuàng)富港從前端的客戶管理到后面的財務、內(nèi)控、人力資源，包括開店的整個過程，全部都完成了IT化。這些是保證創(chuàng)富港能夠?qū)崿F(xiàn)共享辦公企業(yè)獲得高利潤的保障。

共享辦公領域的價值除了傳統(tǒng)認知中的物理空間以外，還有更多的價值潛藏在服務中等待被挖掘，同時和重、輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略并行的是IT賦能的服務能力，在未來的發(fā)展中創(chuàng)富港能否突出重圍，在共享辦公行業(yè)中繼續(xù)做頭部玩家，引領著整個行業(yè)往更好的方向發(fā)展，期待創(chuàng)富港給出的答案。